近年来，市统计局为做好统计监测评价工作，不断深挖潜力，探索上升空间，努力找准“三个抓手”，开创统计监测评价工作新局面。

　　一、以制度、规范为抓手，精细管理求实效

　　一是抓制度建设，促工作规范。制定了高质量发展考核评价相关办法和体系，充分发挥高质量发展考核评价工作“指挥棒”作用；出台了开发区统计基础工作规范及其考核标准，从统计机构和人员规范、工作职责规范、业务工作规范、工作保障规范等四个方面提出具体要求,扎实推进开发区统计工作；印发了历年重点民生实事核查认定实施办法，规范了核查认定验收工作。二是抓机制建设，促工作落实。针对相关工作特点，建立并完善了月度监测、季度通报、年度考核评价的工作机制：按月收集、分析研判相关指标的发展动态与走向；按季度通过多种形式对相关指标进行通报，引起相关单位重视；年终按照考核细则，严谨细致开展考核评价工作。

　　二、以部门联动为抓手，促交流、聚合力

　　监测评价工作涉及面广、综合性强，是一项系统性工程，不能靠“单打独斗”，需要各部门依托各自优势，协同联动推进。密切做好横向对接，主动担负“宣讲员”和“技术员”的重任，常态化加强与相关部门的联络，召开联席工作会，围绕重点难点，深入开展培训指导，定期复盘总结，找准短板弱项、靶向发力，进一步优化提升统计服务。

　　三、以学习培训为抓手，大幅提升统计能力

　　通过“线上视频会、线下培训班”和“走出去、请进来”等相融合的方式，全方位、多层次、精准化开展“送课上门”业务培训，加大对基层单位的培训，全面提升统计工作效能。组织各类培训30余次，实现对各县区和各开发区统计人员培训全覆盖，提高基层统计人员对监测评价工作的理解和认识，提升统计业务水平和能力，已初步打造出一支工作能力强、业务水平过硬的基层统计队伍。